Category Archives: Blog

Khi bắt đầu mở công ty, tôi đã gặp khá nhiều vướng mắc ở khâu tuyển chọn cũng như đào tạo đội ngũ kinh doanh. Đó là lý do vì sao mà tôi đã tìm đến với lớp học NLP của cô Vũ Ngọc Hoa. Và quả thật, sau khi tham gia khóa học, vấn […]

Năm mới mang đến những cơ hội mới, nguồn sinh khí mới trong công việc và cuộc sống. Các nhà lãnh đạo hãy thực hiện 5 điều được tôi chia sẻ trong bài viết này để nâng cao tinh thần, thúc đẩy động lực cho đội nhóm của mình khi một năm mới bắt đầu. […]

BẠN CẦN #TẠO_ĐỘNG_LỰC CHỨ KHÔNG PHẢI ÁP LỰC CHO ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG   Đảm nhiệm vị trí quản lý cửa hàng, công việc của tôi là đưa ra các phương án giúp tìm kiếm khách hàng, đảm bảo nguồn thu, gia tăng lợi nhuận. Các phương án này bao gồm cả những công việc […]

Cùng nhìn lại những mặt mạnh – yếu để thay đổi, trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc   Tự tổng kết lại hành trình bản thân trong suốt một năm vừa qua, bạn sẽ có cái nhìn đúng đắn để vạch ra lộ trình hiệu quả nhất cho năm mới.    1️⃣ Xem lại […]

Một người rất thông minh, có kiến thức sâu rộng, chuyên môn cao được tiến cử vào vị trí lãnh đạo nhưng gặp thất bại trong việc quản lý. Một người khác có chuyên môn vững vàng nhưng không quá xuất sắc khi được đề bạt vào vị trí tương tự lại có thể điều […]

Đừng chỉ làm sếp theo cách bạn muốn, hãy làm sếp theo cách nhân viên bạn cần   Trước đây, ở thời điểm kiến thức và kỹ năng vẫn còn hạn chế, chưa đủ cái tầm để có thể dẫn dắt đội nhóm và trở thành một người lãnh đạo chân chính, tôi đã luôn […]

Ở thời điểm đàm phán thất bại, không thuyết phục được khách hàng, khách hàng từ chối mua sản phẩm,… bạn đã bao giờ suy nghĩ đến nguyên nhân khiến bạn bị từ chối? Tạm gác lại những vấn đề từ phía khách hàng, liệu bản thân bạn đã hoàn thành nhiệm vụ của mình […]

“Ai làm sếp mà chẳng bị nhân viên của mình nói xấu” – Đây là câu nói bao biện phổ biến nhất của những người lãnh đạo không xứng chức, những người sếp tồi tệ trong mắt nhân viên.   Tôi đồng ý với bạn rằng trong giao tiếp ứng xử, đặc biệt là ở […]

“Được bổ nhiệm vị trí quản lý, từ một nhân viên bình thường, tôi bỗng trở thành lãnh đạo của bộ phận, toàn quyền điều hành một nhóm dự án riêng biệt. Tôi đã rất vui vẻ và thoải mái tận hưởng cảm giác được nắm quyền.   Vào những ngày đầu tiên, tôi chia […]

Khởi nghiệp là con đường không dễ dàng với bất kỳ ai. Có những giai đoạn, bản thân bạn sẽ cần đảm nhiệm hầu hết các công việc và dự án. Liệu bạn đã sẵn sàng để khởi nghiệp? Liệu bạn đã có đủ kỹ năng cần thiết để khởi nghiệp thành công? Tôi sẽ […]