6 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

Là một nhà đào tạo và huấn luyện NLP với hơn 10 năm kinh nghiệm, tôi có rất nhiều cơ hội được tiếp xúc và làm việc cùng các nhà lãnh đạo tài năng ở cả trong nước và quốc tế. Đồng thời, tôi cũng từng tổ chức các khóa đào tạo và huấn luyện cho các lãnh đạo, các giám đốc, quản lý cho nhiều tập đoàn, doanh nghiệp.

 

Mỗi người lãnh đạo mà tôi từng tiếp xúc đều có một phong cách trong việc quản lý, điều hành và dẫn dắt hoạt động của các doanh nghiệp, đội nhóm. Trong đó, có 6 phong cách lãnh đạo là nổi bật và phổ biến hơn cả.

 

? Phong cách lãnh đạo kiểu mẫu – Pacesetting: Người lãnh đạo biến mình thành một tấm gương chuẩn mực và yêu cầu các nhân viên phải hoàn thành công việc với yêu cầu tương tự. Tôi nhận thấy rằng phong cách này sẽ thực sự hiệu quả nếu bạn sở hữu một đội ngũ tài năng đồng đều, có khả năng thích nghi tốt với môi trường làm việc

 

? Phong cách lãnh đạo huấn luyện – Coaching: Người lãnh đạo sẽ đặt trọng tâm vào việc phát triển năng lực đội nhóm, để các thành viên tự do phát huy thế mạnh sẵn có của bản thân

 

? Phong cách lãnh đạo dân chủ – Democratic: Người lãnh đạo khuyến khích việc thảo luận, trao đổi để cùng nhau tìm ra một giải pháp chung được số đông đồng tình. Cách lãnh đạo này giúp xây dựng mối quan hệ giữa lãnh đạo và các thành viên, tuy nhiên, nó cũng có thể tạo ra nguy cơ trong tình huống khẩn cấp

 

? Phong cách lãnh đạo mệnh lệnh – Coercive: Người lãnh đạo muốn mọi chỉ đạo của mình đều được thực hiện nhanh chóng, chính xác. Với tôi, đây là cách thức lãnh đạo hiệu quả nhất trong vào giai đoạn khủng hoảng. Vậy nhưng, cách lãnh đạo này cũng khiến mối quan hệ giữa lãnh đạo với những thành viên khác trở nên xa cách hơn

 

? Phong cách lãnh đạo hướng về mục tiêu – Authoritative: Người lãnh đạo sẽ đặt ra mục tiêu và truyền cảm hứng để các thành viên đều tin tưởng vào mục tiêu đó. Kết quả sẽ được chú trọng nhiều hơn là các chi tiết và quá trình làm việc

 

?Phong cách lãnh đạo kết nối – Affiliative: Người lãnh đạo hướng đến việc tạo lập những mối quan hệ cũng như sự kết nối giữa các thành viên và doanh nghiệp, đội nhóm. Những lời khen và sự động viên xuyên suốt quá trình làm việc trở thành “nhiệm vụ” không thể thiếu.

 

? Bạn là người lãnh đạo thuộc phong cách nào? Và bạn muốn cải thiện điều gì trong cách lãnh đạo đội nhóm của mình? Hãy chia sẻ với tôi ngay ở phần bình luận nhé!

——————-

? Like fanpage: https://www.facebook.com/vungochoa.trainer để cập nhật nhiều thông tin hữu ích hơn nữa

? Tham gia group: https://www.facebook.com/groups/411632669623042 để nhận được những khóa học/livestream trực tiếp đào tạo bởi cô Vũ Ngọc Hoa

? Hotline: 0978 70 32 32 hoặc 0936 44 98 91

? Email: admin@nlpkhaisang.com

? Website: https://www.lanhdaoxuatchung.com/