YẾU TỐ THEN CHỐT TẠO NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA

Một người rất thông minh, có kiến thức sâu rộng, chuyên môn cao được tiến cử vào vị trí lãnh đạo nhưng gặp thất bại trong việc quản lý. Một người khác có chuyên môn vững vàng nhưng không quá xuất sắc khi được đề bạt vào vị trí tương tự lại có thể điều hành đội nhóm hiệu quả, nhanh chóng giúp doanh nghiệp gặt hái thành công.

Tôi chắc rằng bạn đã từng nghe qua câu chuyện gần giống như vậy tại chính doanh nghiệp của bạn hoặc là từ những người xung quanh. Câu chuyện này khiến chúng ta phải đặt ra một câu hỏi là vậy thì đâu mới thực sự là yếu tố tạo nên người lãnh đạo xuất chúng?

Khi đánh giá một người lãnh đạo, chúng ta thường đặt ra rất nhiều các tiêu chí học thức, hiểu biết, tầm nhìn, xây dựng chiến lược phát triển, truyền cảm hứng, cách dùng người, cách dẫn dắt đội nhóm,… Nhưng những nhà lãnh đạo hoàn hảo, có thể đáp ứng tất cả các tiêu chí đó không nhiều. Tôi nghĩ rằng họ chỉ cần hội đủ và làm thật tốt một vài tiêu chí là đã có thể trở thành một nhà lãnh đạo đáng tin cậy và được mọi người đánh giá cao

Trong tất cả yếu tố được đề cập thì cách họ nhìn nhận vấn đề có thể xem là yếu tố then chốt nhất, ảnh hưởng đến mọi quyết định họ đưa ra cũng như lộ trình đi đến thành công của đội nhóm.

Với cùng tình huống đặt ra, có người chỉ tập trung nhìn vào những hạn chế, những nguy cơ. Điều này khiến họ sẵn sàng có những hành động thu mình để “bảo toàn” lực lượng, các chiến lược kinh doanh, phát triển cũng bị điều chỉnh, thậm chí là tạm ngưng để chờ đợi diễn biến bên ngoài. Trái ngược, một số người sẽ nhìn thấy được những tiềm năng và cơ hội kinh doanh lớn nằm trong những nguy cơ. Họ cũng cân nhắc đến rủi ro nhưng đó chắc chắn không trở thành nguyên nhân khiến họ lùi bước.

Bản chất những vấn đề họ gặp phải trong công việc rất khó để nhận định là tốt hay xấu. Người lãnh đạo đưa ra các lựa chọn khác nhau thì con đường phát triển của đội nhóm, doanh nghiệp cũng có sự khác biệt tương ứng.

Bạn cũng có thể sử dụng điều này để lý giải cho một số vấn đề, vướng mắc mà bạn đang gặp phải trong việc lãnh đạo đội nhóm. Khi bạn thấy rằng cách dẫn dắt các thành viên hoặc phương hướng mình đưa ra chưa thực sự phù hợp và hiệu quả, hãy đặt sang bên cạnh những định kiến trước đó và nhìn nhận lại tình hình để có nước đi phù hợp.

Trong trường hợp, bạn luôn “quanh quẩn” với lối suy nghĩ cũ và cảm thấy bế tắc với các quyết định của mình, tôi tin rằng một khóa học NLP sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời. NLP giúp bạn có những phương pháp thật hữu hiệu để tạo ra sự chuyển hóa trong suy nghĩ, cởi bỏ lối suy nghĩ hạn chế trước đây và học được cách nhìn nhận vấn đề đa chiều, rộng hơn, sâu hơn.

Để trở thành một người lãnh đạo tài ba, bạn nhất định phải học cách “nhìn thấu” và tìm ra giải pháp phù hợp nhất cho bản thân mình.

? Đăng ký khóa học để thay đổi và phát triển bản thân với tư cách một người lãnh đạo: https://www.lanhdaoxuatchung.com/

——————-

? Like fanpage: https://www.facebook.com/vungochoa.trainer để cập nhật nhiều thông tin hữu ích hơn nữa

? Tham gia group: https://www.facebook.com/groups/411632669623042 để nhận được những khóa học/livestream trực tiếp đào tạo bởi cô Vũ Ngọc Hoa

? Hotline: 0978 70 32 32 hoặc 0936 44 98 91

? Email: admin@nlpkhaisang.com

? Website: https://www.lanhdaoxuatchung.com/