Tiếp nối 8 định nghĩa ở phần 1, tôi muốn tiếp tục chia sẻ với các bạn thêm những quan điểm và góc nhìn khác nhau về người lãnh đạo.
Cùng để cập đến những vấn đề như phân bổ thời gian, lên kế hoạch, tầm nhìn,… nhưng bạn có thể thấy rằng mỗi định nghĩa lại đi sâu vào những khía cạnh rất riêng.
8. Người lãnh đạo luôn tập trung vào những tiêu điểm sắp xảy ra và thấy trước những chiến lược, họ mong đợi điều tốt nhất và dự đoán điều xấu nhất.
9. Người lãnh đạo phải xuất sắc hơn nữa về thời gian đầu tư nhiều và sự hoạt động tích cực, nếu điều đó làm ra nhiều sản phẩm, dịch vụ và đạt được kết quả tốt thấy rõ cho việc kinh doanh của họ.
10. John Maxwell: “Lãnh đạo là sự ảnh hưởng, không hơn, không kém.”
11. Người lãnh đạo là người: dám đương đầu với những điều mới lạ, hỏi những câu hỏi đúng và chọn những câu trả lời chính xác, biết thu thập những thông tin còn thiếu, và cũng là người đôi khi cũng mắc phải những sai lầm.
12. Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng từ xã hội nhằm tối đa hóa nỗ lực của người khác để đạt được mục tiêu.
13. Người lãnh đạo luôn điềm tĩnh với phương châm “Nếu nó không hoàn toàn sụp đổ, hãy làm nó tốt hơn”.
14. Người lãnh đạo luôn tạo ra một cảm giác gấp gáp với câu hỏi “Tiếp theo sẽ làm gì?”.
15. Paul E. Spector “Lãnh đạo là sự ảnh hưởng đến quan điểm, thái độ, niềm tin, tình cảm và hành vi của người khác”
16. Người lãnh đạo luôn thích ứng với hệ thống làm việc của toàn công ty và hòa đồng với nhân viên, đặc biệt không có sự cô lập.

——————-




