KHI NÀO THÌ BẠN ĐƯỢC GỌI LÀ “LÃNH ĐẠO” ???

“Được bổ nhiệm vị trí quản lý, từ một nhân viên bình thường, tôi bỗng trở thành lãnh đạo của bộ phận, toàn quyền điều hành một nhóm dự án riêng biệt. Tôi đã rất vui vẻ và thoải mái tận hưởng cảm giác được nắm quyền.

Vào những ngày đầu tiên, tôi chia nhỏ các đầu việc trong dự án và phân công nhiệm vụ cho từng thành viên. Nhưng rồi tôi nhận về kết quả không được như mong muốn. Sau khoảng 1 tuần lên chức, tôi đã thay đổi hoàn toàn cách thức làm việc, yêu cầu tất cả nhân viên dưới quyền phải báo cáo công việc thường xuyên và khi có bất kỳ vấn đề gì phát sinh đều phải thông qua sự chấp thuận của tôi.

Tôi đã vô cùng thỏa mãn và cho rằng như vậy là giải pháp tốt nhất. Thế nhưng, dường như mọi chuyện càng trở nên tồi tệ hơn. Chỉ vài ngày sau đó, công việc dần ùn ứ. Có không ít lần tôi thậm chí đã quát mắng nhân viên vì họ lên xin chỉ thị, trong khi đó lại chính là yêu cầu mà tôi đề ra. Dự án hoàn toàn chậm tiến độ và không hiệu quả, tôi phải chịu sức ép rất lớn từ cấp trên và khách hàng.

Đến lúc đó, tôi mới nhận ra rằng hình như mình chưa từng thực sự trở thành một người lãnh đạo đúng nghĩa. Chức vụ tôi đảm nhận không giúp tôi thu phục đội ngũ nhân viên và có đủ khả năng để dẫn dắt đội nhóm tiến về phía trước. Tôi đã thử rất nhiều phương pháp khác nhau nhưng không giải quyết được vấn đề. Đã có lúc, tôi nghĩ đến việc từ chức, trở lại làm một nhân viên bình thường. Tìm đến với cô Hoa và khóa học Lãnh Đạo Xuất Chúng là cơ hội sau cùng mà tôi tự đặt ra cho chính mình.” – Học viên của tôi đã thẳng thắn chia sẻ về câu chuyện này khi bắt đầu tham gia khóa học NLP Lãnh Đạo Xuất Chúng.

Vấn đề của bạn học viên dường như cũng là rắc rối chung của nhiều người mới đảm nhiệm cương vị lãnh đạo. Tôi hy vọng bạn sẽ ghi nhớ một điều rằng: Chức danh không làm nên một người lãnh đạo, sự chấp nhận và tin tưởng của các thành viên trong đội nhóm mới điểm xuất phát của một nhà lãnh đạo chân chính. Điều bạn cần làm là học được cách dẫn dắt đội nhóm, học được cách tin tưởng và phân chia quyền lực của bản thân. Khi ấy, đội ngũ của bạn sẽ tiến bước nhanh chóng và đạt đến hiệu quả như bạn mong muốn.

Ở thời điểm hiện tại, khi ứng dụng NLP vào công việc, cuộc sống, học viên của tôi đã tạo nên những sự thay đổi đáng kể trong công việc. Thay vì quản lý chuyên quyền, độc đoán như trước, bạn học viên trở thành lãnh đạo được tất cả mọi người tôn trọng, yêu mến. Hiệu quả công việc nhờ vậy cũng được cải thiện đáng kể.

Nếu bạn cũng đang gặp phải những vấn đề tương tự khi trở thành một người lãnh đạo, tôi luôn sẵn sàng giúp bạn thay đổi, chuyển hóa và hưởng đến những điều tốt đẹp hơn trong công việc, cuộc sống.

? Tham gia khóa học LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG để tạo nên sự thay đổi ngay từ hôm nay: https://www.lanhdaoxuatchung.com/

—————–

? Like fanpage: https://www.facebook.com/vungochoa.trainer để cập nhật nhiều thông tin hữu ích hơn nữa

? Tham gia group: https://www.facebook.com/groups/411632669623042 để nhận được những khóa học/livestream trực tiếp đào tạo bởi cô Vũ Ngọc Hoa

? Hotline: 0978 70 32 32 hoặc 0936 44 98 91

? Email: admin@nlpkhaisang.com

? Website: https://www.lanhdaoxuatchung.com/