Nguyên tắc kinh doanh chính là cột trụ vững chắc giúp bạn có thể mở rộng và thúc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tôi muốn chia sẻ đến bạn 5 nguyên tắc quan trọng nhất mà bạn bắt buộc phải ghi nhớ để đạt được thành công trong công việc kinh doanh […]
Một đội ngũ sale làm việc không hiệu quả có thể bắt nguồn từ rất nhiều nguyên nhân khác nhau. Trong đó có cả những nguyên nhân từ bên trong như không có động lực làm việc, tranh cãi nội bộ, phương pháp làm việc không thống nhất,… và những nguyên nhân từ bên ngoài […]
Đợi đến khi hoàn tất các công đoạn giới thiệu sản phẩm bạn mới tìm biện pháp chốt sale thì đã muộn. Kỹ thuật chốt sale cần phải được áp dụng trong suốt quy trình bán hàng, giúp tạo ra những điều kiện thuật lợi nhất để chốt sale thành công Hôm nay, tôi […]
Nếu bạn muốn phát triển bản thân là làm cho đội nhóm, doanh nghiệp của mình không ngừng lớn mạnh, bạn sẽ cần phải nắm vững những bài học được tôi chia sẻ ngay dưới đây. ? ???̉? ????̂́? ??̂́? đ?̂̀ ????? ???̂́? ??́ ???̂̉ Có rất nhiều người lãnh đạo chỉ nhận ra […]
Khi bắt đầu mở công ty, tôi đã gặp khá nhiều vướng mắc ở khâu tuyển chọn cũng như đào tạo đội ngũ kinh doanh. Đó là lý do vì sao mà tôi đã tìm đến với lớp học NLP của cô Vũ Ngọc Hoa. Và quả thật, sau khi tham gia khóa học, vấn […]
Năm mới mang đến những cơ hội mới, nguồn sinh khí mới trong công việc và cuộc sống. Các nhà lãnh đạo hãy thực hiện 5 điều được tôi chia sẻ trong bài viết này để nâng cao tinh thần, thúc đẩy động lực cho đội nhóm của mình khi một năm mới bắt đầu. […]
BẠN CẦN #TẠO_ĐỘNG_LỰC CHỨ KHÔNG PHẢI ÁP LỰC CHO ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG Đảm nhiệm vị trí quản lý cửa hàng, công việc của tôi là đưa ra các phương án giúp tìm kiếm khách hàng, đảm bảo nguồn thu, gia tăng lợi nhuận. Các phương án này bao gồm cả những công việc […]
Cùng nhìn lại những mặt mạnh – yếu để thay đổi, trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc Tự tổng kết lại hành trình bản thân trong suốt một năm vừa qua, bạn sẽ có cái nhìn đúng đắn để vạch ra lộ trình hiệu quả nhất cho năm mới. 1️⃣ Xem lại […]
Một người rất thông minh, có kiến thức sâu rộng, chuyên môn cao được tiến cử vào vị trí lãnh đạo nhưng gặp thất bại trong việc quản lý. Một người khác có chuyên môn vững vàng nhưng không quá xuất sắc khi được đề bạt vào vị trí tương tự lại có thể điều […]
Đừng chỉ làm sếp theo cách bạn muốn, hãy làm sếp theo cách nhân viên bạn cần Trước đây, ở thời điểm kiến thức và kỹ năng vẫn còn hạn chế, chưa đủ cái tầm để có thể dẫn dắt đội nhóm và trở thành một người lãnh đạo chân chính, tôi đã luôn […]










